Рабочий график – вопрос индивидуальных предпочтений. Каждый вариант имеет свои сильные стороны. Какой режим выбрать, что все-таки лучше: 2/2 или 5/2, поделились с «МК в Мурманске» эксперты Александр Ковалев и Елизавета Лаврова.
Главное правило при выборе графика — он должен стать рабочим инструментом, который позволяет учитывать индивидуальные особенности и сильные стороны специалиста.
«Классическая пятидневка удобна своей простотой и легкой синхронизацией с большинством сотрудников, а сменный график зачастую выбирают соискатели, сильная сторона которых — планирование на основе повторяющихся циклов», – поделился HR бизнес-партнер компании-разработчика «Базис» Александр Ковалев.
По его словам, офис — это быстрая коммуникация с коллегами, удобное рабочее пространство и комфортная социализация. Удаленка позволяет экономить время на логистике и быть более мобильным. Гибрид объединяет преимущества обоих вариантов.
Больше всего человек устает в том режиме, который ему не подходит, считает эксперт. Для того, чтобы определиться с графиком, надо попробовать каждый вариант.
Не все функции подходят для работы 2/2 и не все требуют пятидневки. Это первое, что нужно осознавать, рассказала генеральный директор ООО «Трипитака» Елизавета Лаврова.
«Исходя из моего опыта взаимодействия с соискателями и работодателями, лучший формат – гибридный. Этот режим работы предусматривает очное присутствие в офисе, когда нужно обсудить что-то: онлайн-общение для этого не всегда удобно, так как не обеспечивает должную конфиденциальность и адекватность трактовок и не может заменить живой коммуникации», – пояснила специалист.
Она также отметила, что при гибридном графике человек не успевает устать от дороги в офис: он ездит туда реже, чем пять дней в неделю, и, в то же время, успевает соскучиться по живому общению. Эффективность выполнения задач повышается, потому что сотрудники могут выстраивать график их выполнения: несколько дней посвятить операционной деятельности, не требующей коммуникаций, а для задач, требующих присутствия в офисе, выделить другие дни.
Таким образом, сотрудник распределяет трудозатраты. Все это предотвращает выгорание как самого сотрудника, так и руководства. Если это дистанционный режим и небольшой объем, то тогда график 5/2 не будет трудозатратным, а к выходным у человека останутся ресурсы для самореализации, подчеркнула Елизавета Лаврова.
Увольнение – не самый приятный процесс ни для сотрудника, ни для начальства. Ранее «МК в Мурманске» писал, как правильно уйти с работы.
