Эксперт: беседы с увольняющимися помогут предотвратить увольнение других сотрудников

Эксперт: беседы с увольняющимися помогут предотвратить увольнение других сотрудников
Даже самые продуктивные сотрудники могут испытывать стресс и выгорание. фото: архив мк в Мурманске.

Чтобы понять, насколько сотрудники вовлечены в свою работу, можно использовать разные опросы и анкеты. Например, метод Net Promoter Score помогает узнать, готовы ли работники рекомендовать свою компанию друзьям. Вопросы в анкете касаются их отношений с коллегами, удовлетворенности работой и методов мотивации.

Еще один способ — это проводить беседы с увольняющимися сотрудниками. Это помогает выявить проблемы в компании и предотвратить уход других работников по аналогичным причинам.

Также стоит обратить внимание на показатели продуктивности, прогулов и больничных. Если работник часто болеет или опаздывает, это может говорить о его низкой заинтересованности в работе.

Личные ощущения не всегда надежны

Генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников Екатерина Агаева поделилась с «МК в Мурманске» своими мыслями о том, что основываться только на своих ощущениях при оценке вовлеченности сотрудников неэффективно. Нужен качественный анализ и быстрая реакция на выявленные проблемы. Личные чувства могут быть субъективными и зависеть от настроения или отношения к конкретным людям.

Даже самые продуктивные сотрудники могут испытывать стресс и выгорание. Поэтому важно проверять свои ощущения данными. Это поможет точно понять ситуацию и предотвратить проблемы.

Существуют количественные и качественные методы оценки вовлеченности.

К количественным методам относятся:

  1. Активность в корпоративных системах: показывает, как часто сотрудник участвует в обсуждениях и использует чаты.
  2. Текучесть кадров: важный индикатор вовлеченности. Нужно учитывать не только количество уволившихся, но и их значение для бизнеса.
  3. Сбор обратной связи: опросы и анкеты помогут оценить удовлетворенность сотрудников. Рекомендуется проводить их раз в полгода или год.

К качественным методам можно отнести:

  1. Фокус-группы: небольшая группа сотрудников обсуждает вопросы под руководством модератора, что помогает выявить проблемные моменты.
  2. Глубинные интервью: детально анализируется опыт сотрудников, что позволяет выявить проблемы, которые не видны в стандартных опросах.

Для более точной оценки вовлеченности лучше использовать несколько методов вместе и проводить исследования регулярно.

Что еще почитать

В регионах

Новости региона

Все новости

Новости

Самое читаемое

...
Сегодня
...
...
...
...
Ощущается как ...

Популярно в соцсетях

Автовзгляд

Womanhit

Охотники.ру