Психолог Ксения Мосунова специально для «МК в Мурманске» поделилась профессиональным мнением о том, что общее дело с родными может как укрепить семью, так и привести к полному разрыву отношений.
По ее словам, главное условие — сначала построить крепкие семейные отношения, а уже потом запускать совместный бизнес. Если в семье и так много конфликтов, общее дело может их только усугубить.
Сильные стороны семейного бизнеса:
- Высокий уровень доверия между партнерами.
- Общие ценности и долгосрочные цели, например, создание наследия.
- Готовность вкладывать время и силы сверх нормы.
- Взаимная эмоциональная поддержка в кризисные периоды.
Слабые стороны и риски:
- Неумение разделять роли: мама/сестра становится начальником/подчиненным.
- Решения принимаются на основе семейных обид, а не бизнес-логики.
- Рабочие вопросы обсуждаются круглосуточно, не оставляя места личной жизни.
- Часто происходит смешение личных и бизнес-финансов, а договоренности остаются устными.
- На работу берут родственников не по навыкам, а по степени родства.
Все это, по опыту психолога, ведет к выгоранию каждого участника и в конечном итоге — к гибели самого бизнеса.
Психолог дала несколько рекомендаций для начала семейного бизнеса:
- Убедитесь, что бизнес-идея действительно нравится всем будущим партнерам.
- Пропишите на бумаге цели, структуру, зоны ответственности, правила коммуникации и финансов.
- Заранее обсудите и закрепите, что будет с бизнесом в случае развода, потери интереса, болезни или смерти одного из партнеров.
- Для составления таких договоренностей стоит обратиться к профессиональному медиатору.
- Только после подписания всех соглашений можно начинать работу.
